Investoren und Gründung

Markt- und Machbarkeitsanalyse für Projekte in Syrien

Bevor Sie Budget, Partner oder Standort festlegen, brauchen Sie ein dokumentiertes Bild des lokalen Markts. Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsidee im syrischen Kontext einzuordnen, sammeln die verfügbaren Informationen und übergeben Ihnen eine schriftliche Entscheidungsgrundlage mit nächsten Schritten.

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Was wir anbieten

Zu Beginn klären wir Ihre Ziele und Ihre Geschäftsidee: Produkt oder Leistung, Zielkunden, geplante Investition und die Bedingungen, unter denen Sie das Projekt als tragfähig ansehen. Danach sammeln wir verfügbare Informationen zu Markt, Wettbewerb, üblichen Preisen und Vertriebswegen, recherchieren mögliche Standorte, Lieferanten und potenzielle Partner und halten zu jeder Information Quelle und Verlässlichkeit fest.

Wir bieten zwei klar getrennte Stufen an. Die Ersteinschätzung ist eine kurze, eng umrissene Arbeit auf Basis verfügbarer Informationen und erster Gespräche; sie beantwortet, ob sich weitere Recherche lohnt und welche offenen Fragen am wichtigsten sind. Die detaillierte Machbarkeitsstudie geht tiefer: strukturierte Recherche vor Ort, Analyse von Standorten und Lieferanten sowie ein Kosten- und Erlösmodell mit dokumentierten Annahmen und alternativen Szenarien. Stufe und Umfang werden vor Beginn schriftlich vereinbart.

In beiden Fällen liefern wir Informationen und Analysen, keine Garantie für Rendite, Gewinn oder behördliche Genehmigungen. Rechtliche, steuerliche und buchhalterische Fragen Ihres Projekts prüfen qualifizierte Fachleute; wir koordinieren die Abstimmung mit ihnen bei Bedarf.

Für wen die Leistung geeignet ist

Investoren aus den Golfstaaten und EuropaPrüfen den syrischen Markt und benötigen vor der Entscheidung dokumentierte lokale Informationen.
Unternehmen mit geplanter Niederlassung oder neuem VorhabenMöchten Idee, Standort oder Produkt testen, bevor sie ein größeres Budget freigeben.
Syrer im Ausland mit RückkehrprojektKennen das Land, brauchen aber ein aktuelles, strukturiertes Bild von Markt und Kosten.

Welche Probleme wir bearbeiten

Marktinformationen sind verstreut, veraltet und aus dem Ausland schwer überprüfbar.
Kostenschätzungen beruhen auf mündlichen Angaben ohne dokumentierte Quelle oder Datum.
Standorte und Lieferanten lassen sich ohne Präsenz vor Ort kaum beurteilen.
Im Projektplan ist nicht getrennt, was bekannt und was nur angenommen ist.
Partnerschaften oder Mietverträge werden eingegangen, bevor Alternativen bekannt sind.

Aufgaben und Ergebnisse

Kurzprofil Ziele und Geschäftsidee: Ein kurzes Dokument mit Ihren Zielen, Erfolgskriterien und dem vereinbarten Recherche-Umfang.
Bericht zur Ersteinschätzung: Auf Stufe Ersteinschätzung: Überblick über Markt, Wettbewerb, wesentliche Risiken und offene Fragen mit einer Empfehlung zur weiteren Recherche.
Markt- und Wettbewerbsanalyse: Auf Stufe detaillierte Machbarkeitsstudie: Zielkunden, Wettbewerber, Preise und Vertriebswege, jeweils mit Quellenangabe.
Vergleich von Standorten und Lieferanten: Liste der recherchierten Standorte, Lieferanten und möglichen Partner mit Angabe, was geprüft wurde und was nicht.
Kostenannahmen und Szenarien: Tabelle erster Kostenannahmen; in der detaillierten Machbarkeitsstudie ein Kosten- und Erlösmodell mit alternativen Szenarien.
Offene Fragen und nächste Schritte: Was noch zu klären ist, wer es beantworten sollte und welcher Schritt als Nächstes empfohlen wird.

Klare Zuständigkeiten

Was IAG konkret übernimmt

Durchführung des Zielgesprächs und Dokumentation des Recherche-Umfangs.
Sammeln von Markt-, Wettbewerbs- und Preisinformationen aus verfügbaren Quellen und lokalen Gesprächen.
Recherche von Standorten, Lieferanten und potenziellen Partnern mit Dokumentation der Ergebnisse.
Erstellung von Berichten und Tabellen sowie Vorstellung und Besprechung der Ergebnisse.

Was Fachpartner, Behörden und Sie übernehmen

Qualifizierte Rechtsanwälte und Steuerberater prüfen die rechtlichen und steuerlichen Fragen des Projekts.
Lieferanten und Dienstleister reichen ihre Angebote und Preise selbst ein.
Sie treffen die Investitionsentscheidung und legen Budget und Prioritäten fest.

Anwendungsbeispiel

Beispielszenario

Ersteinschätzung für ein Restaurant in Damaskus

Ein Investor aus den Golfstaaten erwägt ein mittelgroßes Restaurant und möchte wissen, ob sich eine vertiefte Prüfung lohnt.

Online-Termin zur Klärung von Konzept, grobem Budget und Erfolgskriterien.
Informationen zu konkurrierenden Restaurants und Preisniveaus in den vorgeschlagenen Vierteln sammeln.
Orientierungswerte für Mieten in drei Vierteln erheben, jeweils mit Quellenangabe.
Mögliche Lieferanten für Grundwaren identifizieren und offene Prüfpunkte festhalten.
Ersteinschätzung mit offenen Fragen und Empfehlung zur detaillierten Machbarkeitsstudie übergeben.

Dies ist ein veranschaulichendes Szenario zur Erklärung unserer Arbeitsweise, keine Kundenreferenz.

Ablauf der Zusammenarbeit

Erstgespräch
Wir lernen Ihre Idee und Ziele kennen und schlagen die passende Stufe vor: Ersteinschätzung oder detaillierte Machbarkeitsstudie.
Schriftlicher Leistungsumfang
Wir vereinbaren die zu klärenden Fragen, Ergebnisse, Dauer und Honorar.
Informationsbeschaffung
Schreibtischrecherche, lokale Gespräche und Besichtigungen gemäß vereinbartem Umfang.
Analyse und Dokumentation
Wir ordnen die Ergebnisse, trennen gesicherte Fakten von Annahmen und dokumentieren die Quellen.
Präsentation und nächste Schritte
Wir besprechen die Ergebnisse mit Ihnen und übergeben den Bericht mit empfohlenen nächsten Schritten.

Angestrebte Ergebnisse

Eine schriftliche Entscheidungsgrundlage, die Bekanntes und Unsicheres klar trennt.
Ein klareres Bild von Markt, Wettbewerb und ersten Kosten.
Eine konkrete Liste offener Fragen und nächster Schritte.

Was wir von Ihnen benötigen

Beschreibung der Projektidee und des geplanten Produkts oder der Leistung.
Ungefähres Budget und geplanter Zeitrahmen.
Die für Ihre Entscheidung maßgeblichen Erfolgskriterien.
Vorhandene Informationen, Kontakte oder frühere Studien.
Verfügbarkeit für Abstimmungstermine zu den vereinbarten Zwischenständen.

Honorar, Umfang und Zeitplan

Kosten und Dauer hängen von der gewählten Stufe, dem Recherche-Umfang, der Zahl der Standorte und Branchen sowie dem Anteil an Arbeit vor Ort ab. Die Ersteinschätzung wird in der Regel mit festem, begrenztem Umfang angeboten; die detaillierte Machbarkeitsstudie wird nach Umfang kalkuliert und kann in Phasen aufgeteilt werden. Vor Beginn erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Ergebnissen und Honorar. Externe Kosten wie Reisen oder unabhängige Fachleute werden gesondert und nur nach Ihrer Freigabe berechnet.

Häufige Fragen

Worin unterscheiden sich Ersteinschätzung und detaillierte Machbarkeitsstudie?

Die Ersteinschätzung ist kurz, begrenzt und stützt sich auf verfügbare Informationen; sie klärt, ob sich eine vertiefte Prüfung lohnt. Die detaillierte Machbarkeitsstudie umfasst strukturierte Recherche vor Ort, Standort- und Lieferantenanalyse sowie ein Kosten- und Erlösmodell mit mehreren Szenarien.

Können wir mit einer Ersteinschätzung beginnen und dann zur Machbarkeitsstudie übergehen?

Ja, diesen Weg empfehlen wir häufig. Die Ersteinschätzung hilft, den Umfang der Machbarkeitsstudie genauer festzulegen.

Garantieren Sie, dass das Projekt rentabel ist?

Nein. Wir liefern dokumentierte Informationen und Analysen als Entscheidungshilfe, aber keine Studie kann eine Rendite oder einen Gewinn garantieren.

Woher stammen die Informationen?

Aus verfügbaren Quellen, Gesprächen mit Marktteilnehmern und Besichtigungen je nach Umfang. Wir nennen zu jedem Ergebnis die Quelle und kennzeichnen, was wir nicht überprüfen konnten.

Deckt die Studie rechtliche und steuerliche Fragen ab?

Wir benennen die relevanten rechtlichen und steuerlichen Fragen; deren Beantwortung ist Aufgabe qualifizierter Fachleute, mit denen wir uns bei Bedarf abstimmen.

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